Юнит-экономика в разработке: как обосновать инвестиции в IT при ограниченном бюджете
Даже когда бюджет ограничен или заморожен, в любом бизнесе есть точки роста. Найти их помогает юнит-экономика.

На практикуме разберёмся:
— Что такое юнит-экономика и как она помогает принимать управленческие решения;
— Как анализировать расходы и находить точки оптимизации в разработке;
— Как сохранять темп разработки, когда ресурсов мало.
3 марта в 20:00 МСК
Бесплатно
20 000 ₽
Практикум
Осталось:
6 мест
Скидка 7% на любой курс OTUS, кто пройдёт практикум до конца
Дарим за регистрацию:
Большой гайд "Как считать UNIT-экономику в разработке"
Будет интересно:
Продакт-менеджеры
Узнаете, как связать ценность продукта, фич и roadmap с затратами на разработку.

Поймёте, как юнит-экономика помогает принимать решения о приоритетах.

Разберётесь, как оценивать экономическую целесообразность продуктовых гипотез и аргументировать выбор фич при ограниченных ресурсах.
Руководителям разработки
Поймёте, как переводить технические инициативы в язык бизнес-метрик.

Узнаете, какие показатели unit-экономики применимы к разработке, чтобы обосновывать бюджеты и ресурсы на разработку.

Разберётесь, как находить точки оптимизации без снижения качества и скорости.
Техлиды
Узнаете, как структура затрат команды влияет на экономику продукта и какие технические решения создают скрытые издержки.

Разберётесь, как принимать архитектурные и технические решения с учетом их экономических последствий.

Узнаете, как участвовать в обсуждении бюджета на равных с менеджментом, чтобы к вам прислушивались.
CTO
Узнаете, как использовать юнит-экономику для стратегического управления разработкой.

Поймёте, как защищать инвестиции в IT, когда бюджет заморожен или сокращен

Узнаете, как формировать прозрачную модель затрат и ценности IT для бизнес, чтобы сохранять темп развития продуктов при ограниченных ресурсах
Быстрей к успеху тот придет,
Кто скидку нашу заберёт
Скидка 7% на любой курс OTUS, кто пройдет практикум до конца
Практикум позволяет избежать сложностей с:
  • Принятием управленческих решений в разработке без экономического обоснования
  • Сокращением бюджета «равномерно», без понимания, какие расходы критичны, а какие — избыточны
  • Остановкой или замедлением разработки, потому что нет аргументов для защиты инвестиций перед бизнесом
Расписание практикума
  • Знакомство с OTUS
  • Что такое юнит-экономика и как она помогает принимать управленческие решения
  • Как анализировать расходы и находить точки оптимизации в разработке
  • Как сохранять темп разработки при ограниченных ресурсах
  • Практические кейсы внутренних систем: заявки, боты, Jira и Notion как процессные хабы
  • Дарим скидку 7% на все курсы OTUS тем, кто пройдет практикум до конца
Взаимодействие
Отвечаем на вопросы: вы можете задать вопрос спикеру прямо сейчас.

На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара
Алексей Рахманов
Более 14 лет в разработке, последние годы руководитель департамента разработки и тестирования, СТО в компании FUN&SUN ex. TUI.
Ведущий мероприятий OTUS
Александр Баймышев
Ведущий мероприятий компании OTUS
Опыт работы в сфере образования — более 5 лет
7 лет в ведении мероприятий разных масштабов
Подарок за регистрацию на практикум
Большой гайд "Как считать UNIT-экономику в разработке"
Что получают те, кто проходит практикум полностью
Понимание, как применять юнит-экономику для управления разработкой
Освоите декомпозицию затрат, увидите скрытые резервы и точки роста
Поймёте, что оптимизация ≠ сокращение людей.
Сможете обосновывать IT-бюджет перед бизнесом даже в условиях заморозки
OTUS – это
170+
курсов
9
направлений в IT
621
преподаватель
2500
компаний-клиентов
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Курсы верифицированы крупными игроками IT-рынка. Программы соответствуют требованиям компаний, чтобы ваша команда училась и сразу применяла навыки.
Консультации с преподавателями и профсообществом.
Быстро получаете быстрые ответы на практические вопросы, чтобы не замедляться на рабочих кейсах и двигаться быстрее.
Выпускникам даём сертификат и свидетельство о повышении квалификации.
Официальный результат, чтобы зафиксировать рост сотрудников внутри компании.
Проверка знаний до и после обучения.
Сможете оценить старт и прогресс, чтобы оценивать эффективность программы.
Личный кабинет компании со статистикой.
Сможете видеть, кто учится, а кто ленится внедрять знания в работу, чтобы расти и решать задачи бизнеса.
Обновляем содержание курса каждый запуск.
Ваша команда сможет получать актуальные навыки и всегда готова к новым вызовам рынка.
Записаться на практикум
Свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию, а ещё — пришлём напоминание о мероприятии
Дата:  3 марта
Время: 20:00 МСК