Экстремальные проекты: как выжить самому и не угробить команду?

Бесплатный эфир

14 декабря | 19:00 МСК

Разберем на кейсах спикера, как быть руководителю, когда у проекта большие бюджеты и возможная прибыль, но очень ограниченные сроки.

Андрей Волков —Team Lead в Nitka Technologies с 18 годами опыта в IT.

Чем я поделюсь в эфире:

Своим опытом работы над проектом, который имел очень большой скоуп работ, сильно ограниченные сроки и мог сэкономить компании несколько миллионов долларов.
Флоу данного проекта, мои ошибки и чему научился в итоге
Топ–10 моментов, которые я рекомендую проверить перед началом проекта

Андрей Волков

Team Lead в Nitka Technologies

– Работал с Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText и еще в более 5 стартап проектах;
– Большой опыт анализа бизнес-процессов и разработки архитектуры веб-приложений крупного бизнеса и стартапов;
– Сейчас руководит несколькими командами разработки, имея самый высокий внутренний eNPS в команде

Зарегистрируйтесь сейчас и получите бесплатный чек-лист по трекингу здоровья вашей команды

Получить материалы

Кому будет полезно?

Тимлидам, которые хотят эффективно оценивать проекты и ресурсы команды

Руководителям проектов, которые хотят улучшить процессы планирования проектов и сократить процент ad-hock

CTO, которым важна готовность команды идти на оправданные риски во имя кратного роста бизнеса

Собрать команду, которая будет готова реализовать ваш проект
Запланировать эффективную техническую подготовку перед началом проекта
Найти оптимальный подход к планированию таких проектов

По итогу встречи вы сможете:

Эфир, разделенный на 3-4 смысловых блоков, основанный на опыте спикера. По окончании каждого блока время на вопросы как от ведущего, так и от аудитории.

Формат

Информация

Об Otus

Контакты

По всем вопросам
help@otus.ru