Управление командами в IT: 5 ключевых навыков за 5 занятий

Управление командами в IT: 5 ключевых навыков за 5 занятий

Освойте навыки командообразования, мотивации и коммуникации в IT — кейсы и практика на мини-курсе помогут применить знания и расти в карьере.

Бесплатный мини-курс

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Старт 15 июля | 20:30 МСК | Бесплатно

Чек-лист “ТОП-20 нейросетей для ИТ-руководителя”

Скидка 7% на все курсы OTUS

Сертификат о прохождении мини-курса в конце

Этот курс для вас, если:

Вы руководите командой, но все еще решаете задачи «вручную» — непонятно, как делегировать и выстроить устойчивые процессы.

Трудно понять, что на самом деле мотивирует ваших сотрудников и как выстроить систему роста без «волшебных пинков».

Вы растете как специалист, но чувствуете, что вам не хватает системных знаний о лидерстве, управлении людьми и командной динамике.

В команде периодически возникают конфликты, недопонимание или «тихое сопротивление», и вы не знаете, как с этим работать конструктивно.

Вы отвечаете за результат, но ощущаете, что команда «не дожимает» — сложно объективно оценить эффективность и управлять ожиданиями.

Вы хотите управлять командой, а не просто координировать задачи, но пока не видите четкого пути, как перейти на следующий уровень.

Вы можете использовать один из подарков уже сейчас

Получить скидку

Скидка 7% на все курсы OTUS

Курс познакомит вас с пятью ключевыми навыками управления IT-командами, включая формирование и развитие, мотивацию, разрешение конфликтов и оценку эффективности. Каждое занятие включает теорию, практические кейсы и инструменты для применения на практике.

Формат события

Программа

На занятии вы изучите основные роли и этапы формирования команды, а также принципы организации взаимодействия и прогнозирования потребности в кадрах. Вы освоите методы анализа рынка труда и разработки кадрового плана для эффективной команды
Спикер: Александр Пряхин - Технический руководитель юнита в Авито

Cпикеры и ведущий

Senior Engineering manager в Авито.

Александр Пряхин

В программировании прошёл путь от младшего разработчика до технического директора (CTO).
Окончил факультет прикладной математики и физики МАИ (НИУ), преподавал в Московском авиационном институте и на платформах дополнительного образования.
Создавал обучающие курсы: от изучения PHP до построения масштабируемых систем и архитектур.

В IT более 10 лет

Дмитрий Белоусов

Прошёл путь от джуниора до fullstack-архитектора, а после — от руководителя небольшой группы инженеров до директора департамента (более 100 человек).
Последние четыре года руководит деливери-менеджерами и отвечает примерно за 25 проектов.
Масштабировал отдел разработки в четыре страны, повысил доход и маржинальность компании за счет внедрения эффективных процессов управления.

Организует процессы разработки в компании affilyx.com (CTO)

Андрей Литвиненко

Начинал как backend-разработчик на PHP, прошёл весь технический карьерный путь.
За 16 лет в IT работал в разных сферах и на разных проектах: e-com, AdTech, FinTech, информационные порталы, спортивные медиа и платформы.
Несколько лет руководил разработкой крупных продуктов: спортивного канала «МатчТВ» и онлайн-кинотеатра PREMIER.

Магистр информационных и коммуникационных технологий

Константин Ратушняк

Сертифицированный специалист в продуктовом менеджменте.
Более 6 лет работает в управлении продуктами.
8+ лет опыта в разработке программного обеспечения.
Основные cферы: финтех, банковское обслуживание, cервисы доставки, маркетинговые технологии, криптовалютные технологии

15+ лет опыта в сфере стратегического развития, бизнес-планирования и управления проектами, 10+ из них на руководящих позициях.

Андрей Щербак

Начинал карьеру в международной консалтинговой компании Ernst&Young. Далее занимался анализом бизнес-процессов и управленческим контролем в крупных российских и международных компаниях.
С 2013 года руководил направлениями стратегического развития и целеполагания в крупной российской IT-компании, а также в производственной компании структуры Ростеха, отвечал за разработку и развитие стратегии и бизнес-планов, управление проектами и программами, построение систем целеполагания.

Ведущий

Мушников Кирилл

Взаимодействие

Отвечаем на вопросы: вы можете задать вопрос спикеру прямо сейчас.

На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара

Написать спикеру

Получите эксклюзивные материалы бесплатно

Чек-лист «ТОП-20 нейросетей для ИТ-руководителя»

Получить материалы

Результаты мини-курса

Научитесь мотивировать сотрудников и пользоваться метриками эффективности для IT-команд

Поймете, как решать конфликты в IT-команде

Получите ответы на свои вопросы и Сертификат о прохождении мини-курса

Узнаете больше обучающих программ и практик для развития сотрудников

Узнаете, как собрать сильную IT-команду

Познакомитесь со стратегиями масштабирования IT-отделов

OTUS – это

170+

курсов

9

направлений в IT

621

преподаватель

350

компаний-клиентов

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Подробнее

Поможем вашей компании развивать команду!

Наши курсы верифицированы крупными игроками IT-рынка

Студенты могут консультироваться не только с преподавателями, но и с профсообществом

Выпускники получают сертификат о прохождении курса и свидетельство о повышении квалификации

Мы проверяем знания студентов перед началом обучения и после его завершения

Вы получаете доступ к простому и удобному личному кабинету компании со статистикой по обучению сотрудников

Ежегодно мы выпускаем 40−50 курсов с актуальными инструментами и практиками

Записаться на бесплатный
мини-курс

Свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию, а ещё — пришлём напоминание о мероприятии

Дата: 15 июля

Время: 20:30 МСК

Участие бесплатное

Информация

Об Otus

Контакты

По всем вопросам
help@otus.ru