Как руководителю развивать команду: структурируем компетенции и гибкие навыки сотрудников
Не делайте ставку на отдельных сотрудников, а развивайте всю команду сразу.
Правильно составленная матрица компетенций поможет улучшить процессы, повысить скорость работы и качество продукта. Узнайте, как структурировать компетенции и развивать гибкие навыки сотрудников, чтобы повысить эффективность вашего подразделения.
Присоединяйтесь!
Правильно составленная матрица компетенций поможет улучшить процессы, повысить скорость работы и качество продукта. Узнайте, как структурировать компетенции и развивать гибкие навыки сотрудников, чтобы повысить эффективность вашего подразделения.
Присоединяйтесь!
Открытый вебинар
23 апреля | 19:00 МСК | Бесплатно
Cкидка 5% на любой курс OTUS
Инструкция по развитию гибких навыков в подарок
Будет интересно:
Операционным директорам
и IT-руководителям
и IT-руководителям
Узнаете, как матрица компетенций помогает уменьшить бас-фактор. Сможете повысить управляемость процессов и системно развивать команды
Менеджерам продуктов
и проектов
и проектов
Поймёте, как оценка и развитие гибких и технических навыков команды влияет на скорость работы, устойчивость процессов и качество продукта
Тимлидам поддержки
Разберётесь, как выявлять слабые места в команде, распределять ключевые знания и составлять планы развития сотрудников
Один за всех?
Частая ошибка руководителей в IT – делать ставку на отдельных сверхпрофессионалов, которые и вытягивают весь процесс. Нагрузка на таких сотрудников постоянно увеличивается, ведь «если не они, то никто».
И это ловушка. Люди – не машины: даже самый сильный специалист может заболеть, уволиться или просто выдохнуться
И это ловушка. Люди – не машины: даже самый сильный специалист может заболеть, уволиться или просто выдохнуться
- Как узнать, какие компетенции нужны cотруднику, а какие – нет?
- Насколько опасен бас-фактор?
- Как развивать сотрудников, чтобы они не теряли мотивацию?
- Как объективно подойти к оценке навыков без перекоса в сторону «hard skills»?
- Как прозрачно оценивать сотрудников при подборе и грейдировании?
Формат события
Программа
- Знакомство с OTUS
- Что такое компетенции и навыки: структурирование компетенций с помощью матрицы
- Почему возникает бас-фактор, и как матрица компетенций помогает с ним бороться
- Как составить индивидуальный план развития
- Гибкие навыки: почему важны и как их развивать. Примеры и рекомендации
- Заключение, бонусы для участников
19:00 – 20:00
Взаимодействие
Отвечаем на вопросы: вы можете задать вопрос спикеру прямо сейчас.
На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара
На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара
Cпикеры
COO в Altasales, продюсер бизнес-форума «Продажи.Главное»
Галина Баранова
10+ лет в клиентском сервисе. Работала в компаниях: Stream Telecom, Pkasko, MeetPartners, «Цирк чудес», «Здоровое образование», «Briskly» а также в посольстве Катара в России
Менеджер ИИ-продуктов в Wildberries
Константин Кафтан
10+ лет занимается управлением, создаёт и реформирует департаменты технической поддержки и клиентского сервиса. Работал с производителями аппаратных средств, разработчиками программного обеспечения, премиальными и бюджетными решениями, с B2B и B2C. Компании: Paragon Software, SPB, Software House, IPONWEB, «ВКонтакте»
Ведущий
Денис Козлов
- Работал с крупными компаниями Forbes 200
- Более 3 лет опыта в сфере образования
Результаты вебинара
Разберётесь, как повысить эффективность вашей бизнес-единицы
Узнаете, как создать матрицу компетенций и составить индивидуальный план развития сотрудника
Поймёте, как развивать всех сотрудников, чтобы не зависеть от отдельных специалистов
Увидите, как подойти к развитию ваших сотрудников с точки зрения задач бизнеса
OTUS – это
170+
курсов
9
направлений в IT
621
преподаватель
350
компаний-клиентов
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду!
Наши курсы верифицированы крупными игроками IT-рынка
Студенты могут консультироваться не только с преподавателями, но и с профсообществом
Выпускники получают сертификат о прохождении курса и свидетельство о повышении квалификации
Мы проверяем знания студентов перед началом обучения и после его завершения
Вы получаете доступ к простому и удобному личному кабинету компании со статистикой по обучению сотрудников
Ежегодно мы выпускаем 40−50 курсов с актуальными инструментами и практиками
Записаться на вебинар
Свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию, а ещё — пришлём напоминание о мероприятии
Дата: 23 апреля
Время: 19:00 МСК
Регистрация бесплатная
© 2025 OTUS
Информация
Об Otus
Контакты
По всем вопросам
help@otus.ru
help@otus.ru