Метрики и показатели результативности цифровых бизнес-инициатив

Смотреть запись
23 июня 20:00 МСК

Бесплатный вебинар-диcкуссия

Цифровая трансформация стала в 2019 году проблемой номер один для руководителей высшего звена. 70% цифровых инициатив по-прежнему не достигают своих целей, и это часто приводит к многомиллиардным потерям.
Ошибка: нет четкого понимания, что такое цифровая трансформация и как она может повлиять на бизнес в будущем. Опрос Wipro Digital показал, что 35% усилий компаний в области цифровой трансформации проваливаются без четкой стратегии с измеримыми целями и результатами.
Что делать?
Ставить четкие, измеримые цели, готовить план реализации, представлять, как изменения будут влиять на смежные бизнес-процессы.
В рамках вебинара мы разберем ключевые метрики и показатели эффективности, которые помогут вам избежать ошибок в планировании и внедрении цифровой трансформации бизнеса.
Кому будет полезно:
Руководителям
IT проектов или продуктов
Архитекторам систем и решений
Менеджерам по
IT-консалтингу и аудиту
Пётр Подымов
СПИКЕР ВЕБИНАРА

В этом году во многих компаниях цифровая трансформация из плановой превратилась в авральную. И уровень "проворства" таких организаций стал определяющим в достижении ими успеха. Поэтому, помимо измеримых критериев, я расскажу вам про делегирование и гибкость, как элемент культуры.
Пётр Подымов
Спикер вебинара
О чем поговорим?
  • Модель делегирования полномочий по принятию инвестиционных решений при построении Agile-организации. И чем вообще отличается Enterprise Agility от применения Agile в разработке ПО.
  • Оценка состояния организации с точки зрения цифровой зрелости, как инструмент развития цифровой культуры.
  • Выравнивание бизнес-инициативы со стратегией компании.
Подписаться на рассылку
и получать приглашения на регулярные бесплатные мероприятия OTUS,
релевантные вашим интересам
ЗАПИШИТЕ МЕНЯ
Начните развивать свой IT департамент
с OTUS Онлайн-образование
ПОДРОБНЕЕ
© 2022 OTUS
Информация
Об Otus
Контакты
По всем вопросам
help@otus.ru