Коучинговый стиль управления: как растить звёзд внутри команды
Узнайте, как создавать сильные команды и способствовать стратегическому росту компании без тотального контроля над сотрудниками. Получите инструменты и освойте техники для применения коучинга на практике.
Присоединяйтесь!
Присоединяйтесь!
Онлайн-встреча
18 марта | 19:00 МСК | Бесплатно
Будет интересно:
Директорам компаний
Получите ключевые инструменты для развития мотивированной команды, избавитесь от необходимости контролировать каждый шаг, сможете привлечь и удержать талантливых сотрудников
Руководителям команд
Узнаете, как повысить мотивацию и вовлечённость сотрудников с помощью коучинговых техник; научитесь слушать сотрудников и задавать правильные вопросы
Руководителям проектов
Поймёте, как развивать самоорганизацию и креативность у сотрудников, чтобы без микроменеджмента улучшить управление командами
Эйчарам
Сможете внедрить коучинговый стиль управления в подбор и обучение персонала, узнаете, как эффективно оценивать потенциал и уровень развития сотрудников
Микроменеджмент = демотивация
Лучший способ отбить желание работать – это контролировать каждый шаг и не давать проявлять инициативу. Но бывает, что руководитель просто не видит другого выхода из ситуации, так как боится делегировать полномочия
- Как коучинговый стиль помогает победить микроменеджмент?
- Как создать атмосферу доверия в команде?
- Как выявлять сильные стороны сотрудников и направлять их на путь профессионального роста?
Формат события
Программа
- Знакомство с OTUS
- Вступление, рассказ об OTUS
- Основы коучингового стиля управления
- Вопрос-ответ
- Инструменты и практики для роста сотрудников
- Заключение, бонусы для участников
19:00 – 20:20
Взаимодействие
Отвечаем на вопросы: вы можете задать вопрос спикеру прямо сейчас.
На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара
На самые интересные вопросы cпикер ответит во время вебинара
Cпикер
Эксперт по клиентскому сервису и бизнес-процессам
Лилия Гильмутдинова
10+ лет в сфере клиентского сервиса. Создаёт контакт-центры и отделы телемаркетинга, внедряет систему качеству обслуживания, помогает повышать клиентскую лояльность и автоматизировать процессы
Ведущий
Ведущая
Алина Баширова
- Менеджер образовательных продуктов
- 6 лет в сфере обучения и развития
- Сертифицированный спикер GSF
- 6 лет в сфере обучения и развития
- Сертифицированный спикер GSF
Быстрей к успеху придёт тот,
Кто скидку нашу заберёт
Кто скидку нашу заберёт
Скидка 5% на любой курс OTUS
Бонус!
Гайд "Как эффективно провести коучинговую сессию"
Результаты вебинара
Поймёте коучинговый стиль управления
Узнаете, как реализовать коучинговый подход
Изучите инструменты для развития сотрудников
Поймёте, как избавиться от микроменеджмента
OTUS – это
170+
курсов
9
направлений в IT
621
преподаватель
350
компаний-клиентов
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду!
Наши курсы верифицированы крупными игроками IT-рынка
Студенты могут консультироваться не только с преподавателями, но и с профсообществом
Выпускники получают сертификат о прохождении курса и свидетельство о повышении квалификации
Мы проверяем знания студентов перед началом обучения и после его завершения
Вы получаете доступ к простому и удобному личному кабинету компании со статистикой по обучению сотрудников
Ежегодно мы выпускаем 40−50 курсов с актуальными инструментами и практиками
Записаться на вебинар
Свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию, а ещё — пришлём напоминание о мероприятии
Дата: 18 марта
Время: 19:00 МСК
Регистрация бесплатная
© 2025 OTUS
Информация
Об Otus
Контакты
По всем вопросам
help@otus.ru
help@otus.ru